El Valle del Tiétar, un tesoro natural que combina biodiversidad, cultura y calidad de vida

En esta sección puedes documentarte sobre las características geográficas, sociales y económicas de la comarca del Valle del Tietar

El entorno geográfico

El Valle del Tiétar es una comarca natural que se encuentra al sur de la provincia de Ávila, al sur de la Sierra de Gredos, y con municipios que pertenecen a Toledo.

Su situación, protegida del frío por la barrera natural de la Sierra de Gredos, su altitud media de 400m sobre el nivel del mar y la abundancia de agua, configura un microclima mediterráneo de temperaturas suaves que convierte a la zona en un enorme vergel.

En el Valle, en la provincia de Ávila, existen 24 municipios que se hallan situados en las primeras alturas de las estribaciones de la sierra, y, en algunos casos, en los diversos pequeños valles que forman los pliegues de la Cordillera Central. Desde la cabecera del río Tietar nos encontramos con Navahondilla, Santa María del Tietar, Casillas, Sotillo de la Adrada, La Adrada, Higuera de las Duenas, Fresnedilla, Piedradaves, Casavieja, Mijares, Gavilanes, Pedro Bernardo, Lanzahita y la Higuera (anejo de Mombeltrán), poblaciones que forman el Alto Tietar. Después, El Barranco de las Cinco Villas, con las poblaciones de Cuevas del Valle, Villarejo del Valle, San Esteban del Valle, Santa Cruz del Valle y Mombeltrán. A continuación, Arenas de San Pedro (con sus anejos, La Parra, Ramacastañas y Hontanares), el Hornillo, el Arenal, Guisando, Poyales y Candeleda, formando el Bajo Tietar. En la provincia de Toledo, en el Alto Tietar, cabe apuntar a los pueblos de La Iglesuela, Buenaventtura y Sartajada.

Qué caracteriza la Comarca: análisis DAFO

Nos encontramos en un entorno natural excepcional, que desde un punto de vista integral tiene unas características a destacar desde diferentes perspectivas. Es importante considerar los problemas tradicionales no resueltos y es esencial analizar los nuevos problemas, para, a partir de ahí, construir un nuevo relato, que ayude a la Comarca del Valle del Tiétar a mejorar las condiciones de vida y ambientales y a incrementar la resiliencia frente al Cambio Global. Para ello nos valemos del “Análisis DAFO del Sector Agroalimentario en el Bajo Tietar”[1], al tiempo de considerar problemas nuevos no tenidos en cuenta hasta ahora y las aportaciones hechas por los colaboradores de este documento:

[1] Trabajo desarrollado por Isaac Para Fernández en el Proyecto “Diagnóstico Participativo del Sector Agroalimentario del Bajo Tiétar”. Año 2011

Debilidades

Hay dificultades para pasar de las actividades vinculadas al medio rural (agricultura, ganadería, apicultura, etc.) como autoabastecimiento a la producción de calidad que, mediante el asociacionismo y cooperativismo, vaya más allá de los esfuerzos dispersos, insuficientes para una comercialización más o menos consistente.
Estructura administrativa inadecuada. La Comarca debe tener reconocimiento propio, plan específico y presupuestos adecuados. Esta circunstancia conlleva que no exista un plan de actuación y gestión de toda la zona, dejando a los municipios en una situación de debilidad y precariedad.
Territorios fragmentados, con falta tratamiento integrado entre los diferentes territorios con diferentes usos: urbano, agrícola, de bosque…
Riesgo de degradación del medio: del suelo (motivado especialmente por el uso de herbicidas y pesticidas), el agua y los recursos existentes, más un deterioro por razón de los residuos. Merece consideración especial, contrariamente a lo que se piensa, la contaminación atmosférica, habiéndose registrado en las estaciones de control de nuestra zona, niveles de ozono por encima de lo permitido en la legislación española durante más de 30 días al año, y más de 100 días al año sobre lo recomendado por la Organización Mundial de la Salud (OMS).
No hay un claro relevo generacional. Buena parte de las trabajadoras y trabajadores tienen una media de edad muy elevada. Asimismo, en general, se carece de cualificación y formación.
Falta de modernización de las instalaciones.
Cierto pesimismo respecto al futuro, además de actitud resistente o conformista al presente y futuro, con una dependencia excesiva hacia Madrid.
Submundos con poca relación: entre los autóctonos y las venidos de fuera.
No existe correspondencia entre quienes viven y quienes están censados, fundamentalmente por razones de la sanidad. Una sanidad de calidad en Castilla León resolvería este problema.
Falta de identidad.
Carencia de un transporte público adecuado entre pueblos
Dependencia del vehículo. Más grave por el hecho de que no hay fórmulas alternativas de transporte público y con energías renovables.

Amenazas

- Cambio Climático. Un hecho no contemplado hasta ahora y, sin embargo, de gran trascendencia. La subida de las temperaturas, la disminución de los recursos hídricos, y otras consecuencias, está provocando cambios en las diferentes áreas geográficas. Cambios que afectan a la actividad económica, y cambios que afectan a la estabilidad poblacional. Todo ello, sin considerar los aspectos relacionados con el confort, que no son pocos.
- Desorden en el desarrollo urbanístico, especialmente a nivel de pueblos. A nivel de territorio, falta planificación de las diferentes áreas.
- Abandono de las zonas rurales. Migración y regresión demográfica con tasas muy elevadas de envejecimiento y escasa natalidad.
- Falta de una concepción diferente acerca del turismo, especialmente el de proximidad, que dificulta una visión más estratégica y a largo plazo sobre el desarrollo de este sector-
- Ausencia de una cultura de la colaboración entre instituciones públicas y agentes sociales y particulares. Falta de sinergias entre sectores (entre el turístico y el agroalimentario, por ejemplo). Escaso apoyo técnico y económico a la empresa agrícola, necesitada de innovación.
- Falta de formación y cualificación; educación no pensada para una aptitud y actitud favorables al medio rural. En este aspecto, cabría considerar la oportunidad de una escuela y trabajos de adaptación de personas procedentes de la ciudad al medio rural.
- Coste de la energía, por agotamiento de recursos. Y falta de conciencia sobre la clave que es disminuir su consumo.
- Riesgo de incendios.

Fortalezas

Entorno complejo con una amplia biodiversidad y de una enorme belleza.
Abundancia relativa de recursos hídricos. El clima permite diversificar aprovechamientos agrarios, con producción de calidad, diversificada. Se requiere hacer un análisis más en profundidad sobre dichos recursos hídricos y sobre su gestión.
Existencia de variedades autóctonas adaptadas al territorio.
Prácticas tradicionales de bajo impacto ecológico.
Existencia de iniciativas alternativas a la producción y distribución (grupos de consumo y cooperativas de producción y consumo).
Presencia de cierto dinamismo sociocultural y mantenimiento de conocimientos y tradiciones vinculados al mundo agrícola y ganadero.
Aumento de personas cualificadas en diferentes áreas que se asientan en el Valle. Inmigración cualificada.

Oportunidades

- Hay sinergias con otros sectores por explotar, sector turístico, educativo… Dichas sinergias podrían ser más potentes con la participación decidida del sector público (fortaleciendo la demanda de los productos, por ejemplo).
- Existencia de ayudas a diversos niveles institucionales, aunque no suficientemente explotadas. Importancia de asociar a las ayudas, proyectos, a medio y largo plazo, que contemplen su viabilidad en el tiempo.
- El área de estudio es LIC y ZEPA[1].
- Presencia de mercados en los que se valoran productos agroecológicos, de proximidad y calidad.
- Micología y Silvicultura (resinas, maderas, etc…).
- Tratamiento y explotación de bosques.
- Capacidad de generar energía por biomasa. Ello estaría asociado al tratamiento de los bosques.
- Presencia de población urbana con iniciativa emprendedora y mejora de las tecnologías de la comunicación dentro del mundo rural. Quizás en este punto señalar la falta de esa actitud más activa en la juventud, que viene de una tradición “acomodada” o de falta de compromiso.
- Propuestas de turismo rural ambiental.
- Posibilidad de ayudas y compensaciones por los servicios ambientales o “externalidades positivas” que ofrece nuestra comarca, la actividad agraria y ganadera.
- Descubrir el vivir en el medio rural como un activo de atracción; huyendo de la inhabitabilidad en la ciudad.
- Contemplar la relación con Madrid como una oportunidad. Considerando los ‘inputs’ que manda y procurando mejorar la conexión. Se trataría de buscar el mejor intercambio entre las aportaciones de Madrid y el Valle. Llevar lo rural a lo urbano, y aprovechar las mejores iniciativas desde Madrid en el Valle. Además, el Valle puede ser un activo importante a la hora de medir la Huella Ecológica de Madrid.
[1] Lugares de Importancia Comunitaria y Zonas de Especial Protección para las Aves.

Áreas estratégicas de trabajo cooperativo

Economía y Población: Los problemas de inestabilidad sobre la población se resolverán con la existencia de una economía solvente y próspera. Para ello se propone que, además de apoyar lo existente, se impulse:
- Adecuar la administración, dando relevancia a la comarca, que permita establecer acuerdos entre diferentes administraciones que la componen, entendiendo que ello se llevará a cabo a través de ir incrementando la colaboración entre los diferentes agentes. Debe promoverse una renovación´entre los agentes tradicionales.
- Potenciar nuevos modelos institucionales. ¿Empresas mixtas?
- Acuerdo entre diferentes instituciones y entidades ciudadanas.
- A nivel local y comarcal apoyar iniciativas empresariales.
- Resolver los deterioros o retrocesos existentes en Sanidad.
- Resolver las carencias en el Transporte público. Aprovechar las nuevas tecnologías.
- Promover proyectos europeos.
- Facilitar tierras para cultivos ecológicos a quienes quieran, considerando compromisos y contrapartidas.
- Impulsar el Banco del Tiempo, y dotarle de apoyos y recursos.
- Impulsar nuevas iniciativas de turismo sostenible.
- Creación y mantenimiento de rutas de senderismo.
- Atención, promoción y comercialización de productos naturales (higos, castañas, setas, pistachos…).
- Cuidado de los montes.
- Promoción y comercialización de plantas naturales aromáticas y medicinales.
- Recogida de resina.
- Disciplina urbanística.
- Hacer viables económicamente las propuestas (única forma de abordar medidas ecológicas y sostenibles).
Contra el Cambio Climático:
- Equilibrio entre bosques, campo, agricultura y urbanismo, con cambios para su mejora.
- Educar y proponer medidas para la reducción del consumo (no sólo empleando nuevas tecnologías, sino, también, nuevos comportamientos). Importante sugerir la ejemplaridad de las administraciones públicas, especialmente de los Ayuntamientos.
- Estrategia integral sobre energía (renovables –solar, fotovoltaica y otras-, biomasa, etc…).
- Preservación de la naturaleza y mejora de la biosfera: agua (en su gestión y en sus instalaciones), fauna, flora…
- Hacer frente a la contaminación de los suelos, sobre todo a los pesticidas y hervicidas.
- Tratamiento ecológico de tesiduos.
Cultura. Otro modo de ver las cosas:
- Conexión entre las actuaciones rurales con la comunidad educativa.
- Información regular sobre las actividades que se llevan a cabo (por ejemplo, Jornada el 15/09 sobre Limpieza Mundial). Especial atención a la educación de los niños. Especial relación del Ayuntamiento con el colegio. Promover un colegio poroso, que recibe y ofrece información.
- Boletín regular de información sobre la marcha de de los proyectos que se acometan.
- Promover iniciativas e intercambios de los jóvenes de instituto.
- Qué se puede hacer en relación a la cultura desde los Ayuntamientos en los pueblos?.
- Escuela de capacitación agraria.
- Uso de nuevas tecnologías para la gestión transparente de espacios públicos y actividades culturales.
- Hay que incorporar iniciativas para todas las edades.
Contra la desigualdad y por la participación. Profundización de la democracia:
- Incrementar los ámbitos de participación. Incrementar la información.
- Apoyo a parados de larga duración.
- Consejo Ciudadano Comarcal y específicos en los diferentes Ayuntamientos.
- Apoyo y acompañamiento a nuevos residentes.
- Desarrollo de un proyecto específico sobre dependencia, especialmente en relación a los mayores e incapacitados.
Un análisis específico sobre la relación con Madrid.

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